{"id":11643,"date":"2020-03-16T07:40:52","date_gmt":"2020-03-16T06:40:52","guid":{"rendered":"https:\/\/it-service.network\/blog\/?p=11643"},"modified":"2020-03-16T07:40:52","modified_gmt":"2020-03-16T06:40:52","slug":"betriebliche-pandemieplanung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it-service.network\/blog\/2020\/03\/16\/betriebliche-pandemieplanung\/","title":{"rendered":"Betriebliche Pandemieplanung ## Ist Ihr Unternehmen auf das Coronavirus vorbereitet?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Dass eine Pandemie Wirtschaft und Unternehmen so stark beeinflusst, wie es das Coronavirus aktuell tut, ist sicherlich eine neue Erfahrung f\u00fcr Sie. Dementsprechend bestand auch nie eine so gro\u00dfe Notwendigkeit, sich auf so eine Situation vorzubereiten und eine betriebliche Pandemieplanung durchzuf\u00fchren. Und jetzt?<\/strong><br \/>\nWie fassen die wichtigsten Inhalte des Handbuchs betriebliche Pandemieplanung f\u00fcr Sie zusammen.<br \/>\n<!--more--><br \/>\n<div id=\"attachment_11650\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-11650\" class=\"size-medium wp-image-11650\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920-300x193.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"193\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920-300x193.jpg 300w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920-1024x660.jpg 1024w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920-768x495.jpg 768w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920-1536x990.jpg 1536w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/virus-4913808_1920.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-11650\" class=\"wp-caption-text\">Bild: Pixabay\/mohamed Hassan<\/p><\/div><\/p>\n<h3>Was ist die betriebliche Pandemieplanung?<\/h3>\n<p>Die Frage danach, was die betriebliche Pandemieplanung eigentlich ist, l\u00e4sst sich schnell beantworten: Es geht dabei darum, einen Plan aufzustellen, was im Falle einer Pandemie innerhalb eines Unternehmens zu tun ist und was es zu beachten gilt. Das <a href=\"https:\/\/www.bbk.bund.de\/SharedDocs\/Downloads\/BBK\/DE\/Downloads\/GesBevS\/Handbuch-Betriebl_Pandemieplanung_2_Auflage.pdf;jsessionid=BD3D3F1F5A869651959E744FBCCD80F9.1_cid330?__blob=publicationFile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Handbuch Betriebliche Pandemieplanung<\/a> besch\u00e4ftigt sich umfassend mit dieser Thematik \u2013 auf knapp 180 Seiten.<br \/>\nNeu ist dieses Handbuch nicht \u2013 die erste Auflage ist bereits im Jahr 2008 erschienen. Das Bundesamt f\u00fcr Bev\u00f6lkerungsschutz und Katastrophenhilfe und das Landesgesundheitsamt Baden-W\u00fcrttemberg geben darin Hinweise darauf, wie Unternehmen mit Pandemien umgehen k\u00f6nnen. Und tats\u00e4chlich: Als die erste Welle der \u201eSchweinegrippe\u201c Ende April 2009 von sich Reden machte, war das Interesse an der Ausarbeitung immens.<br \/>\nMit den Jahren verschwand aber nicht nur die Schweinegrippe mehr und mehr aus dem Bewusstsein, sondern vermutlich auch die Existenz des Handbuchs. Oder haben Sie sich bereits ernsthaft mit der Pandemie-Thematik besch\u00e4ftigt und sind entsprechend auf den Coronavirus vorbereitet? Sollten Sie darauf mit einem \u201eNein\u201c antworten m\u00fcssen, fassen wir die Checklisten aus dem Handbuch gerne f\u00fcr Sie zusammen.<\/p>\n<h4>Betriebliche Pandemieplanung \u2013 welche Probleme k\u00f6nnen eintreten?<\/h4>\n<p>Angesichts der aktuellen Entwicklungen haben Sie sicherlich gemerkt: Jeder Betrieb ist von der aktuellen Corona-Pandemie betroffen. Sei es, weil eigene Mitarbeiter oder deren Kontakte m\u00f6glicherweise oder tats\u00e4chlich erkrankt sind; vielleicht k\u00f6nnen Sie selbst oder Ihre Mitarbeiter nicht mehr zu Dienstreisen aufbrechen; es kann sein, dass Ihre Zulieferer oder Dienstleiter Absprachen nicht mehr einhalten k\u00f6nnen; eventuell werden Ihre fertigen Produkte nicht mehr verlangt oder abgeholt beziehungsweise Ihre Dienstleistungen nicht mehr nachgefragt. Oder andersherum: Vielleicht besteht pl\u00f6tzlich ein erh\u00f6hter Bedarf an Ihren Produkten und Sie m\u00fcssen versuchen, mehr zu produzieren und auszuliefern.<br \/>\nFest steht, dass ein Betrieb nicht einfach stillgelegt werden kann. Einige Bereiche und Prozesse m\u00fcssen meist ohne Unterbrechung oder mit nur geringf\u00fcgiger Verz\u00f6gerung fortgef\u00fchrt werden. Deshalb sollten Sie vor allem f\u00fcr die folgenden Fragen Antworten in petto haben: Welche Mitarbeiter k\u00f6nnen diese Prozesse fortf\u00fchren? Wer kann diese Mitarbeiter vertreten, falls sie selbst erkranken?<br \/>\n<div id=\"attachment_11661\" style=\"width: 310px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-11661\" class=\"size-medium wp-image-11661\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn-300x259.jpg\" alt=\"Zu sehen ist die grafische Darstellung eines Arms mit einem Buch in der Hand. Bild: Pixabay\/mohamed Hassan\/Bearbeitung IT-SERVICE.NETWORK\" width=\"300\" height=\"259\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn-300x259.jpg 300w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn-1024x884.jpg 1024w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn-768x663.jpg 768w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn-1536x1326.jpg 1536w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/book-4541987_1920_gr\u00fcn.jpg 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><p id=\"caption-attachment-11661\" class=\"wp-caption-text\">Das Handbuch Betriebliche Pandemieplanung gibt hilfreiche Hinweise. Bild: Pixabay\/mohamed Hassan\/Bearbeitung IT-SERVICE.NETWORK<\/p><\/div><\/p>\n<h4>Kurz und knapp: So gehen Sie die betriebliche Pandemieplanung an<\/h4>\n<p>In dem Handbuch werden drei Schritte genannt, mit denen sich Unternehmen auf eine Pandemie vorbereiten k\u00f6nnen. Nat\u00fcrlich ist dabei angedacht, dass diese Planung schon vor dem Eintreten einer Pandemie erfolgt. Aber auch jetzt d\u00fcrften diese Hinweise noch hilfreich sein.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Schritt 1: Wie kann sich die Pandemie auf Ihr Unternehmen auswirken?<\/strong><br \/>\n\u00dcberlegen Sie sich, welche Gesch\u00e4ftsprozesse unentbehrlich sind. Gibt es besondere gesetzliche oder rechtliche Vorgaben, die Sie in Bezug auf ein Fortlaufen Ihrer Gesch\u00e4ftsprozesse ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen? Haben Sie vertragliche Verpflichtungen gegen\u00fcber Kunden? Was w\u00e4re die Konsequenz, wenn Ihre Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit vollkommen ausfallen w\u00fcrde? Wie w\u00e4re die Auswirkung auf Ihr (gesch\u00e4ftliches) Umfeld? Und k\u00f6nnte Ihre Existenz die Pandemie \u00fcberhaupt \u00fcberstehen?<\/li>\n<li><strong>Schritt 2: Was ist f\u00fcr interne Betriebsabl\u00e4ufe entscheidend?<\/strong><br \/>\nEs ist wichtig, dass Sie einen \u00dcberblick dar\u00fcber haben, welche innerbetrieblichen Abl\u00e4ufe st\u00e4ndig zu \u00fcberwachen sind und m\u00f6glichst nicht unterbrochen werden d\u00fcrfen. Welche Faktoren sind unentbehrlich? Das f\u00e4ngt nat\u00fcrlich bei der Grundversorgung an, also Strom, Wasser und Gas. Aber es geht noch weiter, denn vermutlich ist Ihr Betrieb auch von externen Produkten\/Rohstoffen und Dienstleistungen abh\u00e4ngig. Vielleicht m\u00fcssen Sie auch Vorsorge treffen und Lagerbest\u00e4nde aufstocken.<\/li>\n<li><strong>Schritt 3: Welche Ma\u00dfnahmen gilt es im Einzelnen zu ergreifen?<\/strong><br \/>\nHier wird es nun konkreter. Ein Verantwortlicher sollte in Sachen Planung und Vorbereitung einer Pandemie das Zepter in der Hand haben, zudem sollten weitere wichtige Beteiligte aus den verschiedenen Betriebsbereichen bestimmt werden. Am besten eignet sich daf\u00fcr ein F\u00fchrungskonzept. \u00dcberlegen Sie auch, wie die F\u00fchrung im besten Falle mit Informationen und Kommunikation umgehen sollte \u2013 zum Beispiel in Richtung der Mitarbeiter, der Kunden oder auch zust\u00e4ndiger Beh\u00f6rden. Bestimmte Verhaltensregeln sollten bez\u00fcglich Erkrankungen von Mitarbeitern definiert und f\u00fcr alle kommuniziert werden, ebenso bestimmte Vorsorgema\u00dfnahmen in Sachen Hygiene, Schutzausr\u00fcstung et cetera.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mit diesen drei Schritten haben Sie schon viel erreicht. Und falls noch nicht passiert, machen Sie sich am besten umgehend an die Umsetzung!<\/p>\n<h3>Checklisten \u00fcber Checklisten helfen bei Pandemieplanung<\/h3>\n<p>Damit haben wir nat\u00fcrlich nur einen groben Abriss des umfangreichen Handbuchs liefern k\u00f6nnen. Darin sind n\u00e4mlich umfangreiche Checklisten zu finden, die Sie bei der umfassenden betrieblichen Pandemieplanung unterst\u00fctzen \u2013 sowohl vor, w\u00e4hrend und nach dem Eintreten einer Panadamie wie der aktuellen Coronavirus-Pandemie. Hier eine \u00dcbersicht \u00fcber die Empfehlungen:<\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fcr die Phasen <strong>vor der Pandamie<\/strong> sollten Sie sich mit diesen Themenbereichen besch\u00e4ftigen:<br \/>\nBetriebliche und personelle Planung, Beschaffung von Medizin- und Hygiene-Materialien, Kommunikation und Information, Vorbereitende medizinische Planung.<\/li>\n<li>F\u00fcr die Phasen <strong>w\u00e4hrend der Pandemie<\/strong> gibt es Checklisten f\u00fcr diese Themenbereichen:<br \/>\nAufrechterhaltung des Minimalbetriebs, Organisatorische Ma\u00dfnahmen f\u00fcr das Personal, Externe Informationen, Medizinische Ma\u00dfnahmen, Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Angeh\u00f6rige und Auslandsmitarbeiter.<\/li>\n<li>F\u00fcr die Phase <strong>nach der Pandamie<\/strong> gibt es zudem Checklisten zu dem folgenden Oberthema:<br \/>\nR\u00fcckkehr zur Normalit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n<p>Welche Punkte unter diese Oberthemen gefasst werden, k\u00f6nnen Sie in dem folgenden Bild entnehmen.<br \/>\n<div id=\"attachment_11658\" style=\"width: 778px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-11658\" class=\"wp-image-11658 size-full\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Betriebliche_Pandemieplanung.jpg\" alt=\"Zu sehen ist ein Screenshot aus dem Handbuch Betriebliche Pandemieplanung. Bild: Screenshot Handbuch Betriebliche Pandemieplanung\" width=\"768\" height=\"538\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Betriebliche_Pandemieplanung.jpg 768w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Betriebliche_Pandemieplanung-300x210.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 768px) 100vw, 768px\" \/><p id=\"caption-attachment-11658\" class=\"wp-caption-text\">Diese \u00dcbersicht listet die Checklisten aus dem Handbuch Betriebliche Pandemieplanung auf. Bild: Screenshot Handbuch Betriebliche Pandemieplanung<\/p><\/div><\/p>\n<h3>Jetzt noch Ma\u00dfnahmen treffen<\/h3>\n<p>Nat\u00fcrlich fehlt Ihnen jetzt der Vorlauf, der eigentlich f\u00fcr die betriebliche Pandemieplanung von Vorteil ist. Denn: Es ist l\u00e4ngst an der Zeit aktiv zu werden. Nichtsdestotrotz kann Ihnen das Handbuch noch immer als n\u00fctzlicher Leitfaden dienen.\u00a0Nehmen Sie in der aktuellen Corona-Pandemie-Situation au\u00dferdem Kontakt zu Ihren Kammern, Verb\u00e4nden oder Gewerbevereinen auf und halten Sie sich dadurch \u00fcber aktuelle Entwicklungen auf dem Laufenden.<br \/>\nBei uns im Blog informieren wir Sie nat\u00fcrlich ebenfalls und beleuchten verschiedene Aspekte, die f\u00fcr Unternehmen momentan wichtig und zu beachten sind. Es lohnt sich also, vorbei zu schauen. \u00dcbrigens: Die Pandemieplanung ist eine Sonderform der Notfallplanung. Und auch diese sollten Sie unbedingt vornehmen \u2013 daf\u00fcr finden Sie bei uns <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2020\/03\/04\/it-notfallhandbuch\/\">im Blog ebenfalls hilfreiche Tipps<\/a>.<br \/>\nSie ben\u00f6tigen Hilfe dabei, sich technisch so auszur\u00fcsten, dass Sie der Pandemie-Situation trotzen k\u00f6nnen? Dann kontaktieren Sie einen <a href=\"https:\/\/it-service.network\/it-dienstleister-finden\">Experten aus dem IT-SERVICE.NETWORK<\/a>. Er hilft Ihnen dabei, Ihre Mitarbeiter f\u00fcr das Home Office auszustatten und Ihr Unternehmensnetzwerk daf\u00fcr fit zu machen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dass eine Pandemie Wirtschaft und Unternehmen so stark beeinflusst, wie es das Coronavirus aktuell tut, ist sicherlich eine neue Erfahrung f\u00fcr Sie. Dementsprechend bestand auch nie eine so gro\u00dfe Notwendigkeit, sich auf so eine Situation vorzubereiten und eine betriebliche Pandemieplanung durchzuf\u00fchren. Und jetzt? 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Die studierte Germanistin\/Anglistin und ausgebildete Redakteurin beh\u00e4lt das Geschehen auf dem IT-Markt im Blick, verfolgt gespannt neue Trends und Technologien und beobachtet aktuelle Bedrohungen im Bereich des Cybercrime. Die relevantesten Infos werden dann in interessante Blog-Beitr\u00e4ge verpackt, um vor allem Unternehmen mit n\u00fctzlichem Wissen zu versorgen, das sie gewinnbringend f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen. Eine Notiz am Rande: Auch f\u00fcr das IT-Lexikon des IT-SERVICE.NETWORK bereitet die Content Marketing Managerin oft kompliziertes IT-Wissen verst\u00e4ndlich auf. Der schreibenden Zunft geh\u00f6rt Janina Kr\u00f6ger bereits seit 2006 an, als sie ein Praktikum beim WESTF\u00c4LISCHEN VOLKSBLATT absolvierte und der Regionalzeitung anschlie\u00dfend als Freie Mitarbeiterin erhalten blieb. Nach ihrem Studium an der Universit\u00e4t Paderborn ging es mit Hospitanz, Volontariat und Redakteurs-Posten beim WESTFALEN-BLATT vollends in den Journalismus. Mit dem Wechsel zum Publicpress Verlag lernte Janina Kr\u00f6ger als Text-Redakteurin ein f\u00fcr sie neues Themengebiet kennen: Die Produktion von Reisef\u00fchrern, Wanderf\u00fchrern und Radtourenf\u00fchrern sowie die Erstellung von Freizeitkarten und Stadtpl\u00e4nen waren die neuen Aufgaben \u2013 allerdings sollten Google Maps und Co. dem Erfolg des Verlags bald ein Ende setzen. F\u00fcr Janina Kr\u00f6ger bedeutete das: Als n\u00e4chstes muss ein Job in einem Themengebiet mit besseren Zukunftsaussichten her \u2013 die IT-Branche schien da genau richtig! Bereits seit 2019 f\u00fchlt sich die gelernte Redakteurin bei der SYNAXON AG als Mutterunternehmen des IT-SERVICE.NETWORK bestens aufgehoben. Durch Mutterschutz und Elternzeit legt sie aktuell bis Sommer 2026 eine kleine Pause ein. In ihrer Freizeit tauscht Janina den Laptop gern gegen ihre Back- und Kochutensilien aus. Zeit mit ihrer Familie hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Andere Hobbies wie das Lesen, Hulahoop-Schwingen und Trampolin-H\u00fcpfen sind daher zuletzt etwas in den Hintergrund getreten. \u00dcbrigens: Das IT-SERVICE.NETWORK ist ein Marketing-Verbund f\u00fcr IT-Dienstleister, die sich auf die Betreuung von Unternehmen mit bis zu 250 PC-Arbeitspl\u00e4tzen spezialisiert haben.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.xing.com\/profile\/Janina_Kroeger3\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/janina-kr\u00f6ger-490aaa19a\/\"],\"url\":\"https:\/\/it-service.network\/blog\/author\/janina\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Betriebliche Pandemieplanung \u2013 Sind Sie auf das Coronavirus vorbereitet?","description":"Mit dem Handbuch Betriebliche Pandemieplanung existiert ein umfassender Leitfaden f\u00fcr Betriebe, wie mit einer Pandemie umzugehen ist. 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Die studierte Germanistin\/Anglistin und ausgebildete Redakteurin beh\u00e4lt das Geschehen auf dem IT-Markt im Blick, verfolgt gespannt neue Trends und Technologien und beobachtet aktuelle Bedrohungen im Bereich des Cybercrime. Die relevantesten Infos werden dann in interessante Blog-Beitr\u00e4ge verpackt, um vor allem Unternehmen mit n\u00fctzlichem Wissen zu versorgen, das sie gewinnbringend f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen. Eine Notiz am Rande: Auch f\u00fcr das IT-Lexikon des IT-SERVICE.NETWORK bereitet die Content Marketing Managerin oft kompliziertes IT-Wissen verst\u00e4ndlich auf. Der schreibenden Zunft geh\u00f6rt Janina Kr\u00f6ger bereits seit 2006 an, als sie ein Praktikum beim WESTF\u00c4LISCHEN VOLKSBLATT absolvierte und der Regionalzeitung anschlie\u00dfend als Freie Mitarbeiterin erhalten blieb. Nach ihrem Studium an der Universit\u00e4t Paderborn ging es mit Hospitanz, Volontariat und Redakteurs-Posten beim WESTFALEN-BLATT vollends in den Journalismus. Mit dem Wechsel zum Publicpress Verlag lernte Janina Kr\u00f6ger als Text-Redakteurin ein f\u00fcr sie neues Themengebiet kennen: Die Produktion von Reisef\u00fchrern, Wanderf\u00fchrern und Radtourenf\u00fchrern sowie die Erstellung von Freizeitkarten und Stadtpl\u00e4nen waren die neuen Aufgaben \u2013 allerdings sollten Google Maps und Co. dem Erfolg des Verlags bald ein Ende setzen. F\u00fcr Janina Kr\u00f6ger bedeutete das: Als n\u00e4chstes muss ein Job in einem Themengebiet mit besseren Zukunftsaussichten her \u2013 die IT-Branche schien da genau richtig! Bereits seit 2019 f\u00fchlt sich die gelernte Redakteurin bei der SYNAXON AG als Mutterunternehmen des IT-SERVICE.NETWORK bestens aufgehoben. Durch Mutterschutz und Elternzeit legt sie aktuell bis Sommer 2026 eine kleine Pause ein. In ihrer Freizeit tauscht Janina den Laptop gern gegen ihre Back- und Kochutensilien aus. Zeit mit ihrer Familie hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t. 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