{"id":13303,"date":"2020-07-07T07:43:11","date_gmt":"2020-07-07T05:43:11","guid":{"rendered":"https:\/\/it-service.network\/blog\/?p=13303"},"modified":"2020-07-07T07:43:11","modified_gmt":"2020-07-07T05:43:11","slug":"drohende-insolvenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it-service.network\/blog\/2020\/07\/07\/drohende-insolvenz\/","title":{"rendered":"Drohende Insolvenz ## (Digitalisierte) Wege aus der Unternehmenskrise"},"content":{"rendered":"

Kann man die drohende Insolvenz aufgrund der anhaltenden Corona-Krise noch abwehren? Eine Frage, die sich derzeit viele Unternehmen und Selbstst\u00e4ndige stellen. Genau jetzt k\u00f6nnte sich die Digitalisierung als Retter in der Not erweisen.<\/strong>
\nWie das funktionieren kann und welche Ma\u00dfnahmen eine drohende Insolvenz verhindern k\u00f6nnen, erfahren Sie bei uns.
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\"drohende

Viele Unternehmen beklagen sich \u00fcber die drohende Insolvenz durch die Corona-Krise. Bild: Pixabay\/iXimus<\/p><\/div><\/p>\n

Vielen Unternehmen droht die Insolvenz<\/h3>\n

Dass nach der Corona-Pandemie nichts mehr sein wird, wie es einmal war, ist vielen Unternehmern schon lange klar. Dennoch haben nicht wenige Betriebe die Auswirkungen der weltweiten Lockdowns untersch\u00e4tzt. Vor allem Unternehmen, die nicht \u00fcber gro\u00dfz\u00fcgige R\u00fccklagen verf\u00fcgen und\/oder nicht in der eigenen, abbezahlten Immobilie t\u00e4tig sind, sehen sich \u00fcber kurz oder lang von der Insolvenz bedroht.
\nWirtschaftsexperten gehen dabei davon aus, dass die Anzahl der Insolvenz-Anmeldungen ab dem Herbst 2020<\/a> noch einmal richtig ansteigen wird. Erst dann werden \u2013 so die Meinung \u2013 die Auswirkungen der Corona-Krise so richtig deutlich. Besonders hart trifft es die Tourismus-Branche, die Gastronomie und nat\u00fcrlich den Einzelhandel. Allein f\u00fcr diesen prognostizieren Wirtschaftswissenschaftler noch ungef\u00e4hr 50.000 Insolvenzen<\/a>.<\/p>\n

Drohende Insolvenz \u2013 wer kann sie noch abwenden?<\/h3>\n

Die ersten gro\u00dfen Konzerne hat es bereits erwischt. Die Lufthansa konnte nur durch eine staatliche Beteiligung von 9 Milliarden Euro<\/a> gerettet werden, die Warenhausgruppe Galeria Kaufhof\/Karstadt hat bereits kapituliert. Vor allem das letzte Beispiel kann aber gut dazu dienen, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Relevanz der Digitalisierung zu entwickeln. Denn die gro\u00dfen Kaufh\u00e4user waren schon vor der Corona-Krise alles andere als wirtschaftlich gesund. Aber warum?
\nJetzt, wo es zu sp\u00e4t ist, beklagen viele Menschen die aussterbenden Innenst\u00e4dte. Aber wer tr\u00e4gt am Ende wirklich die Schuld daran? Das Virus jedenfalls nicht. Sind es die Endkunden selbst, die zwar gerne durch die H\u00e4user bummelten, dann aber doch im Internet kauften? Oder tr\u00e4gt auch der angestaubte Konzern die Verantwortung, der nicht nur den Einstieg in den Online-Handel verschlief, sondern auch die H\u00e4user vor Ort vernachl\u00e4ssigte, die in keinster Weise ein \u201eEinkaufserlebnis\u201c boten, welches die Kunden zum Kauf animierte?
\nFakt ist: Wer die Chancen der Digitalisierung nicht nutzt und gleichzeitig auch am Point of Sale (POS) keine positiven Ver\u00e4nderungen zul\u00e4sst, maximiert sein Insolvenzrisiko ganz allein.
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\"wirtschaftshilfen

Mit umfassenden Wirtschaftshilfen will die Regierung Insolvenzen durch das Coronavirus verhindern. Bild: Pixabay\/PublicDomainPictures<\/p><\/div><\/p>\n

Staatliche Unterst\u00fctzungsma\u00dfnahmen, Sofort-Hilfen und Rettungsschirme<\/h3>\n

Vater Staat l\u00e4sst die Wirtschaft nicht h\u00e4ngen, das machten Finanzminister Olaf Scholz und Wirtschaftsminister Peter Altmaier gleich zu Beginn der Krise deutlich. Mit umfassenden Ma\u00dfnahmen<\/a> wie den Sofort-Hilfen, g\u00fcnstigen KfW-Krediten und Zusch\u00fcssen sollte die drohende Insolvenz von vielen Betrieben abgewendet werden.
\nSchnell stand aber fest: Auch wenn sich die Regierung noch so gro\u00dfz\u00fcgig zeigt, es reicht nicht f\u00fcr alle. Und irgendwann m\u00fcssen auch wieder die Deckel auf die staatlichen T\u00f6pfe, um noch Schlimmeres zu vermeiden. Es bleibt also dabei: Vor allem die Unternehmer selbst m\u00fcssen jetzt die \u00c4rmel hochkrempeln. Wie das aussehen kann, erfahren Sie in diesem Artikel.<\/p>\n

Insolvenzverfahren: Sonderregelung im Zuge von COVID-19<\/h3>\n

Zun\u00e4chst einmal gilt: Wer feststellt, dass sein Betrieb in die Zahlungsunf\u00e4higkeit rutscht, muss das sofort melden. Ansonsten droht eine Anzeige wegen Insolvenzverschleppung<\/a>. Sp\u00e4testens drei Wochen nach Feststellung der Zahlungsunf\u00e4higkeit beziehungsweise \u00dcberschuldung muss der Antrag gestellt sein. Wichtig dabei: Wer trotz drohender Insolvenz noch Gelder in das Unternehmen pumpt oder andere Gl\u00e4ubiger bedient, kann im Insolvenzverfahren mit seinem Privatverm\u00f6gen haftbar gemacht werden.
\nTats\u00e4chlich aber gilt aktuell durch das Covid-19-Insolvenzaussetzungsgesetz<\/strong> (COVInsAG<\/strong>), dass die Pflicht zum Eigenantrag r\u00fcckwirkend vom 01.03.2020 bis einschlie\u00dflich zum 01.09.2020 komplett ausgesetzt ist. Diese \u201eSchonfrist\u201c wird eventuell sogar noch einmal bis zum 31.03.2021 verl\u00e4ngert. Unternehmen soll dadurch Zeit gegeben werden, die Sanierung ihre Betriebs in Angriff zu nehmen. Aber Achtung: Diese Sonderreglung<\/a> gilt ausschlie\u00dflich f\u00fcr Unternehmen, die im Zuge der Corona-Pandemie in wirtschaftliche Schieflage geraten sind!
\nEine weitere Alternative kann das Schutzschirmverfahren<\/strong> sein. Ist Ihre Firma kurz- oder mittelfristig voraussichtlich noch zahlungs- und sanierungsf\u00e4hig, bietet sich das so genannte Schutzschirmverfahren<\/a> (\u00a7 270b InsO) an.
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\"Zu

B\u00fcro-Ausstattung mieten \u2013 das geht mit unserem Modern-Workplace-Modell. Bild: Unsplash\/Luke Peters<\/p><\/div><\/p>\n

Pause nutzen, Digitalisierung vorantreiben<\/h3>\n

Gerade jetzt sollten Unternehmen die Zeit nutzen, verst\u00e4rkt in die Digitalisierung<\/strong> ihrer Prozesse und ihres Gesch\u00e4ftsmodells zu investieren. Nutzen Sie die Fristverl\u00e4ngerung sinnvoll, stellen Sie die alten Z\u00f6pfe auf den Pr\u00fcfstand und nehmen Sie an entscheidender Stelle die Schere zur Hand. Nehmen Sie Kontakt zu Ihren wichtigsten Kunden und Lieferanten auf, sprechen Sie mit Ihrer Hausbank.
\nUnser Tipp: Solange die Zukunft ungewiss ist, m\u00fcssen Sie keine harten Investitionen vornehmen. So k\u00f6nnen Sie beispielsweise neue Soft- und Hardware f\u00fcr Ihre Mitarbeiter zun\u00e4chst einmal nur mieten<\/a>. Flexible Laufzeiten und transparente Modelle erm\u00f6glichen Ihnen dabei eine hohe Skalierbarkeit.
\nAm Ende des Tages m\u00fcssen Sie es schaffen, Ihren Kunden einzigartige Leistungen und Services zu bieten. Ob station\u00e4r, online oder mit einer Mischung aus beidem. Aber das galt auch schon vor der Corona-Krise \u2013 und die Digitalisierung kann Ihnen dabei mehr als helfen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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