{"id":14802,"date":"2021-03-05T07:50:39","date_gmt":"2021-03-05T06:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/it-service.network\/blog\/?p=14802"},"modified":"2021-03-05T07:50:39","modified_gmt":"2021-03-05T06:50:39","slug":"employee-empowerment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/03\/05\/employee-empowerment\/","title":{"rendered":"Employee Empowerment ## HR-Strategie f\u00fcr Unternehmen in Zeiten der Corona-Krise"},"content":{"rendered":"

Employee Empowerment ist aktuell eines der wichtigsten Themen f\u00fcr Unternehmen \u2013 so zumindest die Kernaussage des \u201eIntelligent Workplace Reports\u201c. Dabei geht es um die sukzessive Erm\u00e4chtigung von Arbeitnehmern, mehr Verantwortung zu tragen sowie Entscheidungen selbst zu treffen.\u00a0<\/strong>
\nWir erkl\u00e4ren, wie der Ansatz hinter Employee Empowerment im Detail aussieht und wie Arbeitgeber davon profitieren.
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\nDieser Beitrag im \u00dcberblick:<\/strong><\/p>\n
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  1. Employee Empowerment \u2013 mehr Macht f\u00fcr Mitarbeiter<\/a><\/li>\n
  2. Employee Empowerment: Wohlbefinden und Zufriedenheit<\/a><\/li>\n
  3. Auswirkungen durch Corona auf Arbeitnehmer entgegenwirken<\/a><\/li>\n
  4. Reibungslose Arbeitsabl\u00e4ufe \u2013 die Basis f\u00fcr Employee Empowerment<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n
    \"Eine

    Den einzelnen Mitarbeiter st\u00e4rken \u2013 das meint Employee Empowerment. Bild: Unsplash\/Keren Levand<\/p><\/div>\n

    Employee Empowerment \u2013 mehr Macht f\u00fcr Mitarbeiter<\/h3>\n

    Das Employee Empowerment ist keine neue Erfindung des Personal-Managements, wird aber immer relevanter. W\u00e4hrend gr\u00f6\u00dfere Konzerne und Unternehmen teilweise eigene Feel-Good-Manager einstellen und\/oder die Benefits f\u00fcr ihre Angestellten ausdehnen, stellt das Konzept des Employee Empowerment eine kosteng\u00fcnstigere Alternative dar. Im Wesentlichen geht es darum, jedem einzelnen Mitarbeiter mehr Macht<\/strong> zu geben. Was den ein oder anderen Chef jetzt vielleicht erschaudern l\u00e4sst, ist in Wirklichkeit auf mehreren Ebenen n\u00fctzlich.
    \nZun\u00e4chst einmal \u2013 und das ist das Hauptziel \u2013 identifizieren sich die Angestellten wesentlich st\u00e4rker mit dem Unternehmen im Allgemeinen und ihren pers\u00f6nlichen Aufgaben im Besonderen. Dadurch w\u00e4chst die allgemeine Zufriedenheit, die Fluktuationsrate im Gegenzug sinkt.
    \nDar\u00fcber hinaus profitiert der Arbeitgeber auch davon, dass die Kreativit\u00e4t<\/strong> der Angestellten nicht ausgebremst wird. Neue Ideen und Verbesserungsvorschl\u00e4ge, die sich aus der Erm\u00e4chtigung und h\u00f6herer Verantwortung ergeben, k\u00f6nnen am Ende festgefahrene Prozesse<\/strong> beschleunigen oder optimieren. Dadurch lassen sich letztlich sogar Kosten<\/strong> sparen beziehungsweise die Wertsch\u00f6pfung<\/strong> erh\u00f6hen.<\/p>\n

    Employee Empowerment: Wohlbefinden und Zufriedenheit<\/h3>\n

    Welche Bedeutung die Themen Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong> und Betriebsklima<\/a> in Zeiten der Globalisierung, der Digitalisierung und des \u201eWar of Talents\u201c hat, ist wohl unbestritten. Vielen Entscheidern f\u00e4llt es dennoch schwer, die richtigen Ma\u00dfnahmen f\u00fcr eine Optimierung zu definieren. Die Ans\u00e4tze reichen von einem kostenlosen Fr\u00fchst\u00fccksangebot \u00fcber w\u00f6chentliche Massagen bis hin zu Team-Building-Events. Aber was davon gibt am Ende den Ausschlag, dass gute Mitarbeiter langfristig bleiben und junge Talente Schlange stehen? Oder sind Smoothies und Co. am Ende zwar \u201enice to have\u201c, aber keine Alternative zu monet\u00e4ren Zuwendungen wie Weihnachtsgeld und Betriebsrente?
    \nDer Ansatz hinter dem Employee Empowerment ist ein ganz anderer. Durch die Ausweitung von Befugnissen<\/strong> soll das Wohlbefinden jedes einzelnen Angestellten nachhaltig steigen. Eines der ersten Unternehmen, die dieses HR-Konzept etablierten, war McDonalds. Den Mitarbeitern der Fast-Food-Kette wurde erlaubt, das Restaurant bei Kindergeburtstagen nach ihrem eigenen Geschmack und Empfinden zu dekorieren \u2013manchmal sind es also tats\u00e4chlich die kleinen Dinge. Kein Chef oder Abteilungsleiter sollte daher pauschal Sorge davor haben, seinen Mitarbeitern mehr Verantwortung zuzugestehen.
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    \"Das

    Mit guter Hardware stimmt auch die Home-Office-Produktivit\u00e4t. Bild: Lenovo<\/p><\/div><\/p>\n

    Auswirkungen durch Corona auf Arbeitnehmer entgegenwirken<\/h3>\n

    Die Corona-Pandemie hat die Digitalisierung stark vorangetrieben, daran besteht kein Zweifel. Und obwohl viele Arbeitnehmer und Arbeitgeber das Home Office sehr zu sch\u00e4tzen wissen, bleiben auch Nachteile nicht aus. Es gibt eine ganze Reihe von Faktoren, die das Wohlbefinden von Mitarbeitern im Dauer-Home-Office negativ beeinflussen. <\/strong>Darunter:<\/p>\n