{"id":15884,"date":"2021-01-08T07:50:49","date_gmt":"2021-01-08T06:50:49","guid":{"rendered":"https:\/\/it-service.network\/blog\/?p=15884"},"modified":"2026-02-02T08:48:11","modified_gmt":"2026-02-02T07:48:11","slug":"machtbueroszu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/01\/08\/machtbueroszu\/","title":{"rendered":"#machtBuerosZu bei Twitter ## Forderung nach Recht auf Home Office im Lockdown"},"content":{"rendered":"

Ein versch\u00e4rfter Lockdown mit extremen Kontaktbeschr\u00e4nkungen im Privatleben \u2013 angesichts der aktuellen Pandemie-Entwicklung macht dieser Schritt wohl Sinn. Aber warum l\u00e4uft in Gro\u00dfraumb\u00fcros so ziemlich alles wie gehabt? Mit #MachtBuerosZu fordern Arbeitnehmer bei Twitter jetzt lautstark das Recht auf Home Office im Lockdown ein.<\/strong>
\nWir erkl\u00e4ren, was es mit der Macht-B\u00fcros-zu-Bewegung auf sich hat.
\n<\/p>\n

Politikerin fordert: #MachtBuerosZu<\/h3>\n
\"Zu

Im B\u00fcro alles beim Alten? #MachtBuerosZu fordert das Recht auf Home Office im Lockdown ein. Foto: Pexels \/ Edmond Dant\u00e8s<\/p><\/div>\n

Nachdem Bundeskanzlerin Angela Merkel und die Ministerpr\u00e4sidenten der L\u00e4nder nicht nur eine Verl\u00e4ngerung sondern auch eine Versch\u00e4rfung des aktuellen Lockdowns<\/strong> beschlossen haben, hat sich die Gr\u00fcnen-Politikerin Laura Sophie Dornheim bei Twitter Luft gemacht \u2013 und damit eine ziemliche Welle losgetreten. Sie schreibt darin: \u201eWas f\u00fcr ein Irrsinn, alle sozialen Kontakte zu sanktionieren aber komplett unn\u00f6tige Pendelei und Ansteckungen in Gro\u00dfraumb\u00fcros weiterhin zuzulassen.\u201c
\nIhrem Post f\u00fcgte sie den Hashtag #MachtBuerosZu<\/strong> hinzu, zusammen mit einem Gastbeitrag, den sie f\u00fcr den Tagesspiegel geschrieben hatte. Darin bef\u00fcrwortet sie die Entscheidung der Politik, denn Kontakte zu reduzieren, wo immer es nur geht, sei in der aktuellen Situation schlichtweg lebensnotwendig.
\nAber: Was sei mit den mehr als 50 Prozent aller berufst\u00e4tigen Deutschen, die B\u00fcrojobs nachgehen \u2013 und von denen gro\u00dfe Teile immer noch im B\u00fcro vor Ort sind und dort deutlich mehr Kontakte haben? Manche s\u00e4\u00dfen oft ohne Maske mit mehreren Kollegen in kleinen Besprechungsr\u00e4umen. Sie prangert indirekt an: Warum gibt es kein Bu\u00dfgeld f\u00fcr Unternehmen, die ohne jede Notwendigkeit auf Pr\u00e4senzarbeit<\/strong> bestehen?<\/p>\n

\"Screenshot

In diesem Twitter-Post fordert Laura Sophie Dornheim: #MachtBuerosZu. Bild: Screenshot Twitter<\/p><\/div>\n

Twitter-Nutzer stimmen in #MachtBuerosZu ein<\/h3>\n

Mit dieser Meinung hat sie sozusagen in ein Wespennetz gestochen: Es geht rund bei Twitter. Es h\u00e4ufen sich Twitter-Posts von Arbeitnehmern, die ihre Erfahrungen und Gedanken zu dem Thema mitteilen. Bei den einen hat der Wechsel ins Home Office mehr oder weniger reibungslos funktioniert; bei den anderen wird dagegen immer noch die Pr\u00e4senz im B\u00fcro eingefordert.
\nEin Nutzer schreibt:<\/p>\n

\u201eBei uns m\u00fcssen B\u00fcros besetzt werden, obwohl jeder (Marketing\/Vertrieb\/Administration) von Zuhause arbeiten k\u00f6nnte. Als Gr\u00fcnde werden unter anderem Solidarit\u00e4t mit der Produktion und \u201a Wir passen ja auf\u2018 angef\u00fchrt.\u201c <\/strong><\/p>\n

Ein anderer Nutzer:<\/p>\n

\u201eMein Chef zieht immer noch keine Maske auf, wenn er seinen Schreibtisch verl\u00e4sst…trotz des Hinweises, dass es Pflicht ist.\u201c <\/strong><\/p>\n

Und noch ein anderer Nutzer:<\/p>\n

\u201eUnternehmen und Beh\u00f6rden lassen ihre Angestellten weiter im B\u00fcro arbeiten und riskieren damit deren Gesundheit. Ignoranz und Vers\u00e4umnisse bei der Digitalisierung d\u00fcrfen keine Ausreden mehr sein.\u201c<\/strong><\/p>\n

Es lie\u00dfen sich an dieser Stelle noch viele weitere Beitr\u00e4ge nennen, die aktuell unter dem Hashtag #MachtBuerosZu einlaufen. Es ist ganz offensichtlich: Die Forderung nach einem Recht auf Home Office<\/a>, die bis dato immer wieder verworfen worden ist, hat neuen Aufwind bekommen.<\/p>\n

Geht die Forderung nach Recht auf Home Office zu weit?<\/h3>\n

Es ist aber auch klar: Ein Recht auf Home Office<\/strong> ist f\u00fcr alle Arbeitnehmer schlicht nicht machbar<\/strong>. Die Arzthelferin wird schlie\u00dflich in der Praxis gebraucht, die Kassiererin im Supermarkt genauso. Bei B\u00fcroangestellten sieht die Lage schon wieder anders aus. Die vergangenen Monate haben schlie\u00dflich eindrucksvoll bewiesen, dass der Gesch\u00e4ftsbetrieb auch mit mobilen Arbeitspl\u00e4tzen mehr oder weniger problemlos funktioniert. Inzwischen ist sogar die Chefetage in weiten Teilen \u00fcberzeugt<\/a>.
\nAber eben nicht in allen Unternehmen. Es bleiben die ewigen Skeptiker, die sich gegen den Wandel der Arbeitswelt<\/strong> str\u00e4uben \u2013 aus welchen Gr\u00fcnden auch immer. W\u00e4hrend ein generelles Recht auf Home Office vielleicht grunds\u00e4tzlich zu weit geht, ist ein Recht auf Home Office im Lockdown<\/strong> beziehungsweise im Ausnahmezustand durchaus eine \u00dcberlegung wert.
\nZugeben muss wohl jeder: Es erscheint schon etwas paradox<\/strong>, die sozialen Kontakte im privaten Bereich auf eine Person zu minimieren, wenn sich im Berufsleben weiterhin die halbe Belegschaft am Kaffeeautomaten trifft \u2013 \u00fcberspitzt formuliert. Das Infektionsrisiko zu minimieren<\/strong> hat oberste Priorit\u00e4t. Und das schlie\u00dft auch das B\u00fcro mit ein.<\/p>\n

\"Eine

Mit der richtigen Technik ist #MachtBuerosZu kein Problem. Bild: Pexels \/ Anna Shvets<\/p><\/div>\n

#MachtBuerosZu \u2013 mit der richtigen Technik<\/h3>\n

Wer immer noch daran zweifelt, dass das Home Office funktioniert, hat vielleicht noch nicht in die richtige Technik<\/strong> investiert. Denn ist diese einmal angeschafft, klappt es mit dem reibungslosen Arbeiten eigentlich wie am Schn\u00fcrchen. Zumindest wenn die Internetversorger mitspielen und die Heimarbeitspl\u00e4tze der Mitarbeiter zuverl\u00e4ssig mit einer Internetverbindung versorgen.
\nDabei ist es nat\u00fcrlich verst\u00e4ndlich, wenn Unternehmen, in denen noch keine Home-Office-Ausstattung f\u00fcr alle Mitarbeiter vorhanden ist, vor hohen Investitionskosten zur\u00fcckschrecken<\/strong>. Aber auch daf\u00fcr gibt es eine L\u00f6sung: Sie k\u00f6nnen Home-Office-Ausstattung auch mieten, h\u00e4ufig sogar mit sehr flexiblen Laufzeiten<\/strong>. Sobald die Pandemie-Situation eine R\u00fcckkehr ins B\u00fcro erlaubt, kann der Mietvertrag recht kurzfristig gek\u00fcndigt werden.
\nDasselbe gilt f\u00fcr viele Software-L\u00f6sungen. Auch die diversen Kollaborationstools<\/a>, ohne die es bei der digitalen Teamarbeit<\/a> oft nicht geht, gibt es als Software-as-a-Service<\/strong> und k\u00f6nnen einfach wieder gek\u00fcndigt werden. Sofern dies \u00fcberhaupt noch gew\u00fcnscht ist, nachdem die Vorteile einmal schmackhaft geworden sind. Sie sehen: Die Vehemenz, mit der das Home Office in manchen F\u00e4llen verwehrt wird, ist nicht unbedingt nachzuvollziehen.<\/p>\n

IT-Experten richten das Home Office ein<\/h3>\n

Das trifft vor allem vor dem Hintergrund zu, dass Sie mit der Aufgabe, das Home Office<\/a> auch f\u00fcr Ihre Mitarbeiter zu erm\u00f6glichen, nicht allein dastehen. Versierte IT-Spezialisten<\/strong> unterst\u00fctzen dabei gern. Zumindest ist das bei den Experten aus dem IT-SERVICE.NETWORK<\/a> der Fall. Unsere Fachleute beraten Sie gern zu allem Notwendigen rund um die Einf\u00fchrung von Home Office in Ihrem Unternehmen. Das schlie\u00dft auch eine Beratung zu Mietm\u00f6glichkeiten der Home-Office-Ausstattung mit ein. Und wenn das Home Office dann auch in Ihrem Unternehmen m\u00f6glich ist, schaffen Sie es auch auf die Liste der vorbildlichen Arbeitgeber<\/strong>.
\nGrunds\u00e4tzlich bedeutet die aktuelle Situation auch eine Chance f\u00fcr Unternehmen<\/strong>, endlich auf den Zug der Digitalisierung<\/strong> aufzuspringen \u2013 bevor es zu sp\u00e4t ist und sie in der Gesch\u00e4ftswelt unwiderruflich abgeh\u00e4ngt sind. Denn: Wenn das Jahr 2020 in der Wirtschaft eines gebracht hat, dann ist es die Erkenntnis, dass es ohne Digitalisierung<\/a> nicht mehr gehen wird.
\nUnd auch hierbei unterst\u00fctzen unsere Partner aus dem IT-SERVICE.NETWORK<\/a>. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten Sie ein umfassendes Digitalisierungskonzept f\u00fcr Ihr Unternehmen<\/strong>, mit dem Sie nicht nur f\u00fcr den zuk\u00fcnftigen Gesch\u00e4ftserfolg, sondern auch f\u00fcr jede Krise gewappnet sind. Nehmen Sie Kontakt auf und lassen Sie sich beraten!<\/p>\n

Update vom 21.01.2021: Neuer Beschluss zum Home Office<\/h3>\n

Die Ministerpr\u00e4sidentenkonferenz verl\u00e4ngert den Lockdown \u2013 und versch\u00e4rft mit ihrem Beschluss vom 19. Januar 2021 noch einmal einige Regeln. Besonders interessant: der mit \u201eArbeiten im Home Office\u201c<\/strong> \u00fcberschriebene Punkt 8 des Beschlusses. Darin hei\u00dft es, dass \u201eArbeitgeber \u00fcberall dort, wo es m\u00f6glich ist, den Besch\u00e4ftigten das Arbeiten im Home Office erm\u00f6glichen m\u00fcssen, sofern die T\u00e4tigkeiten es zulassen\u201c. Die Forderung #MachtBuerosZu<\/strong> ist also offenbar angekommen.
\nDas Bundesministerium f\u00fcr Arbeit und Soziales werde dazu eine zun\u00e4chst eine Verordnung<\/strong> erlassen, die erst einmal bis zum 15. M\u00e4rz 2021<\/strong> gelten soll. Das Ziel ist es, sowohl die Kontakte am Arbeitsort als auch auf dem Weg dorthin zu reduzieren und damit das Infektionsrisiko zu reduzieren.
\nUnd was, wenn das Arbeiten im Home Office nicht machbar ist? Dann sollen Arbeitsgeber ihren Mitarbeitern medizinische Masken<\/strong> zur Verf\u00fcgung stellen und flexible Arbeitszeiten<\/strong> einsetzen, um den Berufsverkehr so weit wie m\u00f6glich zu entzerren. Sicherlich ein Schritt in die richtige Richtung.<\/p>\n

\n

Weiterf\u00fchrende Links:<\/strong>
\nTwitter<\/a>, Tagespiegel<\/a>, Twitter<\/a>, Vorbildliche Arbeitgeber<\/a>, Beschluss Ministerpr\u00e4sidentenkonferenz<\/a><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ein versch\u00e4rfter Lockdown mit extremen Kontaktbeschr\u00e4nkungen im Privatleben \u2013 angesichts der aktuellen Pandemie-Entwicklung macht dieser Schritt wohl Sinn. Aber warum l\u00e4uft in Gro\u00dfraumb\u00fcros so ziemlich alles wie gehabt? Mit #MachtBuerosZu fordern Arbeitnehmer bei Twitter jetzt lautstark das Recht auf Home Office im Lockdown ein. 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Die studierte Germanistin\/Anglistin und ausgebildete Redakteurin beh\u00e4lt das Geschehen auf dem IT-Markt im Blick, verfolgt gespannt neue Trends und Technologien und beobachtet aktuelle Bedrohungen im Bereich des Cybercrime. Die relevantesten Infos werden dann in interessante Blog-Beitr\u00e4ge verpackt, um vor allem Unternehmen mit n\u00fctzlichem Wissen zu versorgen, das sie gewinnbringend f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen. Eine Notiz am Rande: Auch f\u00fcr das IT-Lexikon des IT-SERVICE.NETWORK bereitet die Content Marketing Managerin oft kompliziertes IT-Wissen verst\u00e4ndlich auf. Der schreibenden Zunft geh\u00f6rt Janina Kr\u00f6ger bereits seit 2006 an, als sie ein Praktikum beim WESTF\u00c4LISCHEN VOLKSBLATT absolvierte und der Regionalzeitung anschlie\u00dfend als Freie Mitarbeiterin erhalten blieb. Nach ihrem Studium an der Universit\u00e4t Paderborn ging es mit Hospitanz, Volontariat und Redakteurs-Posten beim WESTFALEN-BLATT vollends in den Journalismus. Mit dem Wechsel zum Publicpress Verlag lernte Janina Kr\u00f6ger als Text-Redakteurin ein f\u00fcr sie neues Themengebiet kennen: Die Produktion von Reisef\u00fchrern, Wanderf\u00fchrern und Radtourenf\u00fchrern sowie die Erstellung von Freizeitkarten und Stadtpl\u00e4nen waren die neuen Aufgaben \u2013 allerdings sollten Google Maps und Co. dem Erfolg des Verlags bald ein Ende setzen. F\u00fcr Janina Kr\u00f6ger bedeutete das: Als n\u00e4chstes muss ein Job in einem Themengebiet mit besseren Zukunftsaussichten her \u2013 die IT-Branche schien da genau richtig! Bereits seit 2019 f\u00fchlt sich die gelernte Redakteurin bei der SYNAXON AG als Mutterunternehmen des IT-SERVICE.NETWORK bestens aufgehoben. Durch Mutterschutz und Elternzeit legt sie aktuell bis Sommer 2026 eine kleine Pause ein. In ihrer Freizeit tauscht Janina den Laptop gern gegen ihre Back- und Kochutensilien aus. Zeit mit ihrer Familie hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t. Andere Hobbies wie das Lesen, Hulahoop-Schwingen und Trampolin-H\u00fcpfen sind daher zuletzt etwas in den Hintergrund getreten. \u00dcbrigens: Das IT-SERVICE.NETWORK ist ein Marketing-Verbund f\u00fcr IT-Dienstleister, die sich auf die Betreuung von Unternehmen mit bis zu 250 PC-Arbeitspl\u00e4tzen spezialisiert haben.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.xing.com\/profile\/Janina_Kroeger3\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/janina-kr\u00f6ger-490aaa19a\/\"],\"url\":\"https:\/\/it-service.network\/blog\/author\/janina\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"#MachtBuerosZu \u2013 Forderung nach Recht auf Home Office im Lockdown","description":"Mit #MachtBuerosZu fordern Arbeitnehmer bei Twitter jetzt lautstark das Recht auf Home Office im Lockdown ein. 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Die studierte Germanistin\/Anglistin und ausgebildete Redakteurin beh\u00e4lt das Geschehen auf dem IT-Markt im Blick, verfolgt gespannt neue Trends und Technologien und beobachtet aktuelle Bedrohungen im Bereich des Cybercrime. Die relevantesten Infos werden dann in interessante Blog-Beitr\u00e4ge verpackt, um vor allem Unternehmen mit n\u00fctzlichem Wissen zu versorgen, das sie gewinnbringend f\u00fcr sich nutzen k\u00f6nnen. Eine Notiz am Rande: Auch f\u00fcr das IT-Lexikon des IT-SERVICE.NETWORK bereitet die Content Marketing Managerin oft kompliziertes IT-Wissen verst\u00e4ndlich auf. Der schreibenden Zunft geh\u00f6rt Janina Kr\u00f6ger bereits seit 2006 an, als sie ein Praktikum beim WESTF\u00c4LISCHEN VOLKSBLATT absolvierte und der Regionalzeitung anschlie\u00dfend als Freie Mitarbeiterin erhalten blieb. Nach ihrem Studium an der Universit\u00e4t Paderborn ging es mit Hospitanz, Volontariat und Redakteurs-Posten beim WESTFALEN-BLATT vollends in den Journalismus. Mit dem Wechsel zum Publicpress Verlag lernte Janina Kr\u00f6ger als Text-Redakteurin ein f\u00fcr sie neues Themengebiet kennen: Die Produktion von Reisef\u00fchrern, Wanderf\u00fchrern und Radtourenf\u00fchrern sowie die Erstellung von Freizeitkarten und Stadtpl\u00e4nen waren die neuen Aufgaben \u2013 allerdings sollten Google Maps und Co. dem Erfolg des Verlags bald ein Ende setzen. F\u00fcr Janina Kr\u00f6ger bedeutete das: Als n\u00e4chstes muss ein Job in einem Themengebiet mit besseren Zukunftsaussichten her \u2013 die IT-Branche schien da genau richtig! Bereits seit 2019 f\u00fchlt sich die gelernte Redakteurin bei der SYNAXON AG als Mutterunternehmen des IT-SERVICE.NETWORK bestens aufgehoben. Durch Mutterschutz und Elternzeit legt sie aktuell bis Sommer 2026 eine kleine Pause ein. In ihrer Freizeit tauscht Janina den Laptop gern gegen ihre Back- und Kochutensilien aus. Zeit mit ihrer Familie hat h\u00f6chste Priorit\u00e4t. 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