{"id":23370,"date":"2023-12-11T00:01:41","date_gmt":"2023-12-10T23:01:41","guid":{"rendered":"https:\/\/it-service.network\/blog\/?p=23370"},"modified":"2023-12-08T10:38:04","modified_gmt":"2023-12-08T09:38:04","slug":"fuehrung-auf-distanz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/it-service.network\/blog\/2023\/12\/11\/fuehrung-auf-distanz\/","title":{"rendered":"F\u00fchrung auf Distanz ## Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die neue Arbeitswelt reagieren sollten"},"content":{"rendered":"<p><strong>Remote Work ist seit der Corona-Pandemie aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. F\u00fchrungskr\u00e4fte stellt das vor eine Herausforderung: Sie m\u00fcssen F\u00fchrung auf Distanz praktizieren.<\/strong><\/p>\n<p>Wir erkl\u00e4ren, was F\u00fchrung auf Distanz genau ist und mit welchen Tipps F\u00fchrungskr\u00e4fte (virtuelle) Teams auch aus der Ferne f\u00fchren.<br \/>\n<!--more--><\/p>\n<div class=\"inhaltsverzeichnis\">\n<div class=\"head\" data-toggle=\"collapse\" data-target=\"#verzeichnis\">Inhaltsverzeichnis<i class=\"material-icons\">expand_more<\/i><\/div>\n<ol id=\"verzeichnis\" class=\"collapse in\" style=\"line-height: 1.7;\">\n<li><a href=\"#eins\">New Normal bringt neue Herausforderungen mit sich<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#zwei\">Was ist F\u00fchrung auf Distanz?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#drei\">F\u00fchrung auf Distanz + F\u00fchrung in Pr\u00e4senz = hybride F\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#vier\">Tipps: So gelingt das F\u00fchren auf Distanz<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#fuenf\">N\u00fctzliche Tools f\u00fcr die F\u00fchrung auf Distanz<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#sechs\">Pr\u00e4senztreffen in unregelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#sieben\">Neue Mitarbeiter: Einarbeitung vor Ort<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#acht\">IT-Dienstleister f\u00f6rdern die virtuelle F\u00fchrung<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<h2 id=\"eins\">New Normal bringt neue Herausforderungen mit sich<\/h2>\n<p><strong>New Normal<\/strong> \u2013 so wird die gesellschaftliche Etablierung von Remote Work seit der Corona-Pandemie im Fachjargon bezeichnet. Nachdem sich gezeigt hat, dass sich die Arbeitswelt auch dann weiterdreht, wenn Mitarbeiter nicht im B\u00fcro, sondern daheim vor dem Laptop sitzen, wird auch \u00fcber die Pandemiezeiten hinaus weitgehend an Home Office beziehungsweise Remote Work festgehalten. Mitarbeiter wollen die Vorz\u00fcge nicht mehr missen: Sie haben sich daran gew\u00f6hnt, selbst entscheiden zu k\u00f6nnen, wann, wo und wie sie arbeiten \u2013 und sie haben gelernt, Aufgaben selbstst\u00e4ndig zu planen und zu priorisieren sowie Probleme eigenst\u00e4ndig zu l\u00f6sen.<\/p>\n<p>Unternehmen bietet das New Normal ebenfalls eine ganze Reihe von <strong>Vorteilen<\/strong>. Sie machen sich f\u00fcr Mitarbeiter attraktiv, die auf der Suche nach flexiblen und selbst bestimmten Arbeitsbedingungen sind; sie k\u00f6nnen durch das ortsunabh\u00e4ngige Arbeiten Fachkr\u00e4fte auf einem globalen Arbeitsmarkt rekrutieren; und sie profitieren davon, dass Mitarbeiter, die sich durch die zus\u00e4tzlichen Freiheiten wohl und wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen, h\u00e4ufig auch motivierter und produktiver arbeiten.<\/p>\n<p>Allerdings bringt das New Normal auch <strong>neue Herausforderungen<\/strong> mit sich: F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen lernen, wie sie Mitarbeiter und Teams auch aus der Ferne f\u00fchren k\u00f6nnen. Aber was genau erfordert die F\u00fchrung auf Distanz?<\/p>\n<div id=\"attachment_23405\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-23405\" class=\"wp-image-23405 size-full\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-anna-shvets-5324913.jpg\" alt=\"Zu sehen sind Personen in einer Besprechung. Heute ist F\u00fchrung auf Distanz gefragt. Bild: Pexels\/Anna Shvets\" width=\"650\" height=\"433\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-anna-shvets-5324913.jpg 650w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-anna-shvets-5324913-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-23405\" class=\"wp-caption-text\">Fr\u00fcher vis-\u00e0-vis, heute aus der Ferne \u2013 Remote Work erfordert F\u00e4higkeiten in der F\u00fchrung auf Distanz. Bild: Pexels\/<a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/de-de\/foto\/frau-buro-tisch-verwischen-5324913\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Anna Shvets<\/a><\/p><\/div>\n<h2 id=\"zwei\">Was ist F\u00fchrung auf Distanz?<\/h2>\n<p>Laut Definition bedeutet F<strong>\u00fchrung auf Distanz<\/strong>, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeiter <strong>ohne direkten pers\u00f6nlichen Kontakt<\/strong> anleiten. In einem ganz strengen Sinn erfolgt die Kommunikation sogar ausschlie\u00dflich ohne den direkten Kontakt. Das hei\u00dft also, dass Vorgesetzter und Mitarbeiter nur schriftlich und telefonisch miteinander kommunizieren oder sich in einem Videomeeting virtuell gegen\u00fcber sitzen. Daher wird auch h\u00e4ufig von <strong>virtueller F\u00fchrung<\/strong> gesprochen.<\/p>\n<p>F\u00fchrung auf Distanz wird zum Beispiel in (Start-up-)Unternehmen praktiziert, die \u00fcber keine eigenen B\u00fcror\u00e4ume verf\u00fcgen; die virtuellen Teams arbeiten hier ausschlie\u00dflich digital zusammen \u2013 aus dem Home Office, aus einem <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2023\/10\/25\/coworking-space\/\">Coworking Space<\/a> oder nach dem <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2023\/10\/11\/work-from-anywhere\/\">Work-from-Anywhere-Prinzip<\/a> von irgendeinem Ort auf der Welt. Eventuell treffen sie sich situationsabh\u00e4ngig in unregelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden, wenn intensiv an einem Projekt oder auch an der Budgetplanung gearbeitet werden soll.<\/p>\n<h3 id=\"drei\">F\u00fchrung auf Distanz + F\u00fchrung in Pr\u00e4senz = hybride F\u00fchrung<\/h3>\n<p>Wenn die F\u00fchrung auf Distanz eher an die Seite der klassischen F\u00fchrung in Pr\u00e4senz r\u00fcckt, anstatt sie vollkommen zu ersetzen, handelt es sich folglich auch um eine hybride F\u00fchrung als Mischform. Dieser Fall kommt vor, wenn Unternehmen ein\u00a0<a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/12\/22\/hybrides-arbeiten\/\">hybrides Arbeitsmodell<\/a> leben, beispielsweise nach der <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/01\/11\/3-2-2-modell\/\">3-2-2-Modell<\/a>, bei der tageweise remote, tageweise im B\u00fcro gearbeitet wird. Auch dann, wenn nur einzelne Mitarbeiter aufgrund ihrer pers\u00f6nlichen Situation vollst\u00e4ndig remote arbeiten und demnach auf Distanz gef\u00fchrt werden, handelt es sich insgesamt um eine <strong>hybride Form der F\u00fchrung<\/strong>.<\/p>\n<p>Es geht also im New Normal darum, nicht nur das F\u00fchren auf Distanz zu beherrschen, sondern auch darum, eine optimale Mischung aus Mitarbeiterf\u00fchrung in Pr\u00e4senz und auf Distanz zu finden, die alle Beteiligten abholt und ihren individuellen Anforderungen gerecht wird. Das kann durchaus einen Balanceakt erfordern. Carsten Maschmeyer, deutscher Finanzunternehmer und bekannt als Juror und Investor in der VOX-Serie \u201eH\u00f6hle der L\u00f6wen\u201c, sieht es f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte als unumg\u00e4nglich an, das F\u00fchren auf Distanz zu erlernen und zu beherrschen.<\/p>\n<div id=\"attachment_23406\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-23406\" class=\"wp-image-23406 size-full\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-andrea-piacquadio-3760371.jpg\" alt=\"Zu sehen ist ein Vorgesetzter, der einen Mitarbeiter im Home Office anruft. Bild: Pexels\/Andrea Piacquadio\" width=\"650\" height=\"435\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-andrea-piacquadio-3760371.jpg 650w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-andrea-piacquadio-3760371-300x201.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-23406\" class=\"wp-caption-text\">Regelm\u00e4\u00dfige Feedback-Gespr\u00e4che sind f\u00fcr die F\u00fchrung auf Distanz wichtig. Bild: Pexels\/<a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/de-de\/foto\/lachelnder-erwachsener-geschaftsmann-am-tisch-mit-gadgets-die-prasentation-halten-3760371\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Andrea Piacquadio<\/a><\/p><\/div>\n<h2 id=\"vier\">Tipps: So gelingt das F\u00fchren auf Distanz<\/h2>\n<p>Fakt ist: F\u00fchren auf Distanz ist eine besondere Herausforderung, die andere F\u00e4higkeiten und Techniken erfordert als die F\u00fchrung in Pr\u00e4senz in einem traditionellen B\u00fcroumfeld. Hier sind einige <strong>Tipps<\/strong>, die F\u00fchrungskr\u00e4ften dabei helfen k\u00f6nnen, ihre Teams erfolgreich auf Distanz zu f\u00fchren:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Kommunizieren Sie klar und effizient.\u00a0<\/strong><br \/>\nDie Kommunikation ist entscheidend, wenn das Team nicht physisch an einem Ort ist. Sie m\u00fcssen daher sicherstellen, dass Ihre Anweisungen klar und pr\u00e4zise sind. Sie sollten auch daf\u00fcr sorgen, dass alle Teammitglieder \u00fcber dieselben Informationen verf\u00fcgen, da ansonsten Missverst\u00e4ndnisse aufkommen k\u00f6nnen. Nutzen Sie verschiedene Kommunikationsmittel wie Videokonferenzen, E-Mails und Chat, um eine effektive Kommunikation sicherzustellen.<\/li>\n<li><strong>Schaffen Sie klare Arbeitsstrukturen.<\/strong><br \/>\nEtablieren Sie klare Strukturen f\u00fcr die Arbeitsabl\u00e4ufe, damit jeder wei\u00df, wie und wann Aufgaben erledigt werden sollen. Dies hilft, Unsicherheiten zu reduzieren und Prozesse am Laufen zu halten.<\/li>\n<li><strong>Setzen Sie klare Erwartungen.\u00a0<\/strong><br \/>\nEs ist wichtig, dass jedes Teammitglied wei\u00df, was von ihm erwartet wird. Legen Sie klare Ziele und Meilensteine fest und kommunizieren Sie diese regelm\u00e4\u00dfig mit Ihren Teammitgliedern.<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rdern Sie Vertrauen und Zusammenarbeit.\u00a0<\/strong><br \/>\nVertrauen und Zusammenarbeit sind f\u00fcr den Erfolg von virtuellen Teams und hybriden Teams unerl\u00e4sslich. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Verantwortung und zeigen Sie ihnen, dass Sie ihnen vertrauen. Hierzu geh\u00f6rt, dass sich Mitarbeiter selbst organisieren.<\/li>\n<li><strong>Unterst\u00fctzen Sie Ihre Teammitglieder.\u00a0<\/strong><br \/>\nAuch wenn Sie nicht physisch vor Ort sind, k\u00f6nnen Sie Ihre Teammitglieder weiterhin unterst\u00fctzen. Stellen Sie sicher, dass sie die Ressourcen und Unterst\u00fctzung haben, die sie ben\u00f6tigen, um erfolgreich zu sein. F\u00fchren Sie am besten regelm\u00e4\u00dfig Feedback-Gespr\u00e4che mit jedem Mitarbeiter, um zu zeigen, dass Sie bei Problemen f\u00fcr ihn da sind. Indem Sie in diesen Gespr\u00e4chen Erfolge loben und Verbesserungsvorschl\u00e4ge geben, unterst\u00fctzen Sie die pers\u00f6nliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter.<\/li>\n<li><strong>Zeigen Sie Interesse an Gesundheit und Wohlbefinden.<\/strong><br \/>\nWenn man sich nicht jeden Tag pers\u00f6nlich sieht, lassen sich ver\u00e4nderte Verhaltensweisen nur schwer erkennen. In Einzelgespr\u00e4chen sollten Sie daher auch auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter achten. Vergewissern Sie sich, dass sie Pausen machen und gen\u00fcgend Zeit f\u00fcr Erholung haben.<\/li>\n<li><strong>Planen Sie regelm\u00e4\u00dfige Teambesprechungen.<\/strong><br \/>\nEs ist wichtig, dass Sie mit Ihren Teammitgliedern in Kontakt bleiben. Planen Sie regelm\u00e4\u00dfige Teambesprechungen, um Updates zu erhalten, Probleme zu besprechen und die Teammoral zu st\u00e4rken. Die Meetings sind auch eine gute Gelegenheit, Lob oder konstruktives Feedback auszusprechen.<\/li>\n<li><strong>F\u00f6rdern Sie den Teamgeist.<\/strong><br \/>\nAuch wenn Sie nicht pers\u00f6nlich zusammenkommen k\u00f6nnen, ist es wichtig, dass Ihre Teammitglieder sich miteinander verbunden f\u00fchlen. F\u00f6rdern Sie die soziale Interaktion, indem Sie Teamaktivit\u00e4ten online organisieren oder virtuelle Kaffeepausen planen.<\/li>\n<li><strong>Verwenden Sie die richtigen Tools und Technologien.<\/strong><br \/>\nEs gibt eine Vielzahl von Tools und Technologien, die Ihnen helfen k\u00f6nnen, Ihre Teams auf Distanz zu f\u00fchren. Nutzen Sie diese Tools, um die Kommunikation zu erleichtern, die Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern und die Produktivit\u00e4t zu steigern.<\/li>\n<li><strong>Seien Sie flexibel und reflektieren Sie Ihre F\u00fchrung.<br \/>\n<\/strong>F\u00fchren auf Distanz erfordert Flexibilit\u00e4t von allen Beteiligten. Seien Sie bereit, auf unerwartete Ereignisse zu reagieren. \u00dcberpr\u00fcfen Sie regelm\u00e4\u00dfig Ihre eigene F\u00fchrungsweise und passen Sie diese an die Bed\u00fcrfnisse Ihres virtuellen Teams an.<\/li>\n<\/ul>\n<p>F\u00fchren auf Distanz kann eine Herausforderung sein, aber es ist auch eine Chance, neue F\u00fchrungsans\u00e4tze zu entwickeln. Wir hoffen, dass wir Ihnen mit unseren Tipps zur F\u00fchrung auf Distanz weiterhelfen konnten.<\/p>\n<h2 id=\"fuenf\">N\u00fctzliche Tools f\u00fcr die F\u00fchrung auf Distanz<\/h2>\n<p>Technologische Tools und Plattformen spielen eine entscheidende Rolle in der F\u00fchrung auf Distanz. Dementsprechend ist es unerl\u00e4sslich, sich mit den richtigen Werkzeugen vertraut zu machen und zu verstehen, wie sie effektiv genutzt werden k\u00f6nnen. Hier ein \u00dcberblick \u00fcber die wichtigsten Tools:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Projekt-Management-Tools:<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/12\/13\/projekt-management-tools\/\">Projekt-Management-Tools<\/a> sind integral f\u00fcr die Strukturierung von Aufgaben und die Organisation von Arbeitsabl\u00e4ufen in virtuellen Teams. Beispiele f\u00fcr solche Tools sind Asana, Trello und Jira. Diese Plattformen erm\u00f6glichen es, Aufgaben zuzuweisen, Fristen zu setzen und Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen. Tipps zur effektiven Nutzung dieser Tools umfassen die klare Definition von Aufgaben, die Festlegung realistischer Fristen und die F\u00f6rderung der Transparenz, damit Teammitglieder den \u00dcberblick \u00fcber den Projektstatus behalten k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Videokonferenzsysteme:<br \/>\n<\/strong>F\u00fcr Meetings, Brainstorming-Sitzungen und den pers\u00f6nlichen Austausch sind <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2020\/12\/14\/videokonferenz-systeme\/\">Videokonferenzsysteme<\/a> entscheidend. Plattformen wie Zoom, Microsoft Teams und Cisco Webex erm\u00f6glichen es Teams, sich trotz r\u00e4umlicher Distanz in Echtzeit zu treffen. Wichtig ist, eine klare Agenda f\u00fcr Meetings festzulegen, Interaktionen zu f\u00f6rdern, virtuelle Pr\u00e4senz zu betonen und sicherzustellen, dass alle Teammitglieder teilnehmen k\u00f6nnen.<\/li>\n<li><strong>Instant-Messaging-Plattformen:<\/strong><br \/>\nKommunikation in Echtzeit ist ein Schl\u00fcsselaspekt der F\u00fchrung auf Distanz \u2013 und Instant-Messaging-Plattformen spielen daf\u00fcr eine zentrale Rolle. Slack, Microsoft Teams und Telegram sind Beispiele f\u00fcr Plattformen, die eine schnelle und direkte Kommunikation erm\u00f6glichen. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten klare Kommunikationsrichtlinie festlegen, den Austausch von Informationen erleichtern und sicherstellen, dass die Plattform als Ort f\u00fcr Teamkollaboration genutzt wird.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Technologische Tools und Plattformen sind essenzielle Helfer f\u00fcr die F\u00fchrung auf Distanz. Die effektive Nutzung dieser Werkzeuge erm\u00f6glicht nicht nur eine reibungslose Zusammenarbeit, sondern f\u00f6rdert auch Transparenz, Kommunikation und den Erfolg virtueller Teams. Allerdings m\u00fcssen die Voraussetzungen daf\u00fcr stimmen: Sorgen Sie daf\u00fcr, dass alle Teammitglieder auf die erforderlichen Ressourcen zugreifen k\u00f6nnen und im Umgang mit den Tools geschult sind.<\/p>\n<div id=\"attachment_23407\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-23407\" class=\"wp-image-23407 size-full\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-mikael-blomkvist-4153278.jpg\" alt=\"Eine Mitarbeiterin im Home Office hat einen Videocall mit ihrer Vorgesetzten. Bild: Pexels\/Mikael Blomkvist\" width=\"650\" height=\"433\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-mikael-blomkvist-4153278.jpg 650w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-mikael-blomkvist-4153278-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-23407\" class=\"wp-caption-text\">Auch im Home Office Kontakt halten \u2013 das ist f\u00fcr Vorgesetzte wie Mitarbeiter wichtig. Bild: Pexels\/<a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/de-de\/foto\/frau-laptop-computer-online-4153278\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mikael Blomkvist<\/a><\/p><\/div>\n<h2 id=\"sechs\">Pr\u00e4senztreffen in unregelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden<\/h2>\n<p>Trotz der M\u00f6glichkeit, mit Remote-Teams auch auf Distanz erfolgreich zu arbeiten,\u00a0macht es durchaus Sinn, in unregelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden <strong>Pr\u00e4senztreffen<\/strong> durchzuf\u00fchren. Solche pers\u00f6nlichen Begegnungen bieten umfassend Gelegenheit f\u00fcr einen intensiven Austausch und die strategische Planung. Ein Beispiel daf\u00fcr w\u00e4re die Durchf\u00fchrung eines<strong> Jahresstrategie-Workshops<\/strong>, bei dem Teammitglieder zusammenkommen, um Ziele, Herausforderungen und Meilensteine f\u00fcr das kommende Jahr zu besprechen.<\/p>\n<p>In einem solchen physischen Setting k\u00f6nnen komplexe Themen detaillierter er\u00f6rtert werden, und die unmittelbare Interaktion f\u00f6rdert ein tieferes Verst\u00e4ndnis. Insbesondere f\u00fcr strategische Diskussionen und das Entwickeln gro\u00dfer Visionen bieten Pr\u00e4senztreffen den Raum f\u00fcr <strong>Kreativit\u00e4t und Innovation<\/strong>, der in virtuellen Umgebungen manchmal schwer zu erreichen ist. Auch die Entwicklung neuer vielleicht auch ungew\u00f6hnlicher Ideen gelingt in einem solchen Rahmen h\u00e4ufig besser als im stillen K\u00e4mmerlein daheim.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus eignen sich Pr\u00e4senztreffen auch f\u00fcr<strong> intensive Projektsitzungen<\/strong>. In Phasen, in denen intensive Zusammenarbeit und der direkte Austausch von Ideen erforderlich sind, k\u00f6nnen Teams von der physischen Pr\u00e4senz profitieren. Dies f\u00f6rdert nicht nur eine effiziente Probleml\u00f6sung, sondern st\u00e4rkt auch das Teamgef\u00fchl und die Bindung der Teammitglieder untereinander.<\/p>\n<h3 id=\"sieben\">Neue Mitarbeiter: Einarbeitung vor Ort<\/h3>\n<p>In Unternehmen, die eine hybride Arbeitsweise praktizieren, kann es au\u00dferdem sinnvoll sein, <strong>neue Mitarbeiter zun\u00e4chst in Pr\u00e4senz einzuarbeiten<\/strong>. Dies gew\u00e4hrleistet nicht nur eine umfassende Einf\u00fchrung in die Unternehmenskultur und -werte, sondern erm\u00f6glicht auch den Aufbau einer pers\u00f6nlichen Verbindung zu den Kollegen, beispielweise durch gemeinsame Pausen und Mittagessen.<\/p>\n<p>Die Anfangszeit eines neuen Mitarbeiters ist entscheidend f\u00fcr den erfolgreichen Start in einem Unternehmen. Durch die physische Anwesenheit von Kollegen vor Ort k\u00f6nnen Fragen sofort gekl\u00e4rt werden, und der soziale Aspekt der Arbeit wird gest\u00e4rkt. Dies erleichtert die Integration in das Team und tr\u00e4gt dazu bei, dass sich neue Mitarbeiter schneller wohlf\u00fchlen und produktiv arbeiten k\u00f6nnen \u2013 und dem Unternehmen l\u00e4nger erhalten bleiben. Manche Unternehmen haben die Erfahrung gemacht, dass Mitarbeiter, die w\u00e4hrend der Corona-Pandemie remote eingearbeitet wurden, das Unternehmen schneller wieder verlassen.<\/p>\n<p>Die <strong>Einarbeitung vor Ort<\/strong> kann auch dazu beitragen, dass sich neue Teammitglieder besser mit den virtuellen Tools und Plattformen vertraut machen, die in der t\u00e4glichen Arbeit verwendet werden. Ein pers\u00f6nlicher Austausch erleichtert es, virtuelle Barrieren zu \u00fcberwinden und schafft eine solide Grundlage f\u00fcr eine erfolgreiche Remote-Arbeit in der Zukunft.<\/p>\n<div id=\"attachment_23408\" style=\"width: 660px\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-23408\" class=\"wp-image-23408 size-full\" src=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-fauxels-3184352.jpg\" alt=\"Ein Team sitzt in einem Meeting zusammen. Bild: Pexels\/fauxels\" width=\"650\" height=\"433\" srcset=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-fauxels-3184352.jpg 650w, https:\/\/it-service.network\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Fuehrung-auf-Distanz-pexels-fauxels-3184352-300x200.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><p id=\"caption-attachment-23408\" class=\"wp-caption-text\">Meetings in Pr\u00e4senz halten die F\u00e4den zusammen. Bild: Pexels\/<a href=\"https:\/\/www.pexels.com\/de-de\/foto\/gruppe-von-menschen-sitzen-3184352\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">fauxels<\/a><\/p><\/div>\n<h2 id=\"acht\">IT-Dienstleister f\u00f6rdern die virtuelle F\u00fchrung<\/h2>\n<p>Die F\u00fchrung auf Distanz beruht grunds\u00e4tzlich auf der <strong>passenden technologischen Ausstattung<\/strong>. Oder anders gesagt: Ohne die richtige IT-Ausstattung sind Remote Work und nachrangig die virtuelle F\u00fchrung schlicht nicht m\u00f6glich. Unser Tipp: Um optimale Voraussetzungen f\u00fcr das Arbeiten im New Normal zu schaffen, k\u00f6nnen Unternehmen auf die Unterst\u00fctzung von IT-Dienstleistern zur\u00fcckgreifen \u2013 zum Beispiel von einem\u00a0<a href=\"https:\/\/it-service.network\/it-dienstleister-finden\">Experten aus dem IT-SERVICE.NETWORK<\/a>.<\/p>\n<p>Diese externen IT-Dienstleister helfen einerseits dabei, die notwendige IT-Ausstattung f\u00fcr Remote Work bereitzustellen \u2013 darunter beispielsweise Laptops, zus\u00e4tzliche Monitore, <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/09\/27\/dockingstation-fuer-laptops\/\">Dockingstations<\/a> und Headsets mit <a href=\"https:\/\/it-service.network\/blog\/2021\/03\/15\/was-ist-noise-cancelling\/\">Noise Cancelling<\/a>. Andererseits stellen sie aber auch n\u00fctzliche Tools bereit und sorgen f\u00fcr deren optimale Integration. Die Spezialisten helfen bei der Auswahl geeigneter Projekt-Management-Tools, Videokonferenzsysteme und Instant-Messaging-Plattformen, die auf die individuellen Bed\u00fcrfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind, und erm\u00f6glichen dadurch die nahtlose Zusammenarbeit der virtuellen Teams.<\/p>\n<p>Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen IT-Dienstleister Schulungen und umfassenden <a href=\"https:\/\/it-service.network\/it-support\">Support<\/a> anbieten, um sicherzustellen, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter die technologischen Tools optimal nutzen k\u00f6nnen. Die kontinuierliche Unterst\u00fctzung durch IT-Experten tr\u00e4gt dazu bei, eventuelle Herausforderungen schnell zu \u00fcberwinden und die Effektivit\u00e4t der Fernf\u00fchrung zu maximieren.<\/p>\n<hr \/>\n<p><small><strong> Weiterf\u00fchrende Informationen:<\/strong><br \/>\n<a href=\"https:\/\/t3n.de\/news\/maschmeyer-deutlicher-tipp-fuehrungskraefte-distanz-1591128\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">t3n<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.haufe-akademie.de\/blog\/themen\/fuehrung-und-leadership\/fuehren-auf-distanz-virtuell-erfolgreich-in-der-vuca-welt\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">HAUFE AKADEMIE<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.personio.de\/hr-lexikon\/fuehren-auf-distanz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Personio<\/a>, <a href=\"https:\/\/wpgs.de\/fachtexte\/fuehren-auf-distanz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">WPGS<\/a><br \/>\nZur besseren Lesbarkeit verwenden wir im Text die m\u00e4nnliche Form. Gemeint sind jedoch immer alle Geschlechter und Geschlechtsidentit\u00e4ten.<br \/>\n<\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Remote Work ist seit der Corona-Pandemie aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. F\u00fchrungskr\u00e4fte stellt das vor eine Herausforderung: Sie m\u00fcssen F\u00fchrung auf Distanz praktizieren. Wir erkl\u00e4ren, was F\u00fchrung auf Distanz genau ist und mit welchen Tipps F\u00fchrungskr\u00e4fte (virtuelle) Teams auch aus der Ferne f\u00fchren.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":23404,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[408],"tags":[526,326,980],"class_list":["post-23370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arbeitswelt-trends","tag-home-office","tag-new-work","tag-remote-work"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>F\u00fchrung auf Distanz: neue Anforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das New Normal schafft neue Anforderungen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: \u2713 F\u00fchrung auf Distanz \u2713 F\u00fchren \u00fcber Distanz \u2713 virtuelle 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